9月30日17:00—18:00，江苏华流仪表有限公司在公司二楼大会议室召开9月份全员复盘大会，全体员工参会，会议由吴伟主持。本次会议重点复盘8月经营问题与各部门汇报，明确了销售冲刺目标、生产考核优化及财务系统应用要求，确立了内部整顿、人才培养及合伙人机制等核心方向。

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回望过往，复盘8月经营遗留问题

会议首先开展8月问题跟进汇报，针对前期经营当中暴露的各项问题做系统梳理回顾，逐项明确责任与改进节点，为后续各项工作改进找准切入点，确保问题闭环、责任到人。